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每日一淘寒冬融资1.3亿美金的密码:泡沫散尽,价值凸显

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发表于 2018-12-15 06:15:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
资本市场享受泡沫的时代结束了,投资价值的时代开始了。
当风口停摆,泡沫散尽,资金量减少,价值得以彰显。
头部的优质创业公司浮出水面,成为风投机构的挚爱。
这是最坏的时代。投中研究院的统计显示,2018 年上半年,风投基金募集规模同比下降 74.59%;完成募集基金数量同比下降 19.51%。Winter is coming!
这也是最好的时代。当风口停摆,泡沫散尽,资金量减少,价值得以彰显,头部的优质创业公司浮出水面,成为风投机构的挚爱。
社交电商每日一淘就是典型案例,12 月 11 日,它宣布已在 11 月完成了 1 亿美元 B 轮融资,就在 5 个月前,它还完成了 3000 万美元的 A 轮融资——这是价值投资的春天。
B 轮融资,领投方为元生资本,海纳亚洲创投基金(SIG)参与联合投资,DCM、元璟资本跟投。A 轮融资,领投方为 DCM,海纳亚洲创投基金(SIG)、微光创投跟投。
这些投资机构都大有来头,DCM 资本为国内十大 VC 机构之一,规模超 30 亿美金。元生资本创始人是腾讯前投资并购板块负责人。SIG 海纳亚洲创投基金投资过今日头条等明星公司。
上线不到一年的每日一淘,是如何在资本寒冬打动大批风投机构的?
01 服务下沉,押宝消费分级
在每日一淘上线之前,电商赛道已经相当拥挤了,这是对手最多最强的残酷战场,前有阿里系京东系压阵,后有社交电商拼多多崛起,每日一淘靠什么逆势而上?
每日一淘满足的是消费分级的下沉市场。
中国互联网的创业史,一贯路径是最先占领北上广深等一线高地,随后逐步下沉,覆盖大众市场——但这种自上而下的玩法,适配的是互联网萌芽期和高速增长期。
随着移动互联网红利殆尽,北上广深等一线市场的互联网服务走向饱和,某些领域甚至出现了过剩状态。
而过去被忽视的 " 五环外市场 ",无论从用户量和消费能力上,可能都被低估了。
中国第六次人口普查显示,中国三线及以下城市的消费者占全国的七成以上,GDP 占全国的 59%,同时三线及以下城市也贡献了中国三分之二的经济增长。
而每日一淘瞄准的就是三四五线的用户,他们在中国这个准金字塔的人口结构中,位于塔腰和塔基位置。尤其是小镇青年群体,统计显示,这一群体中的 90 后已经超过 2 亿,他们消费欲望勃发,尝鲜动力足,蕴含着辽阔商机。
从宏观来看,从一线到基层的全线用户,都有消费升级的需求,但每个市场的购买力、消费习惯却呈现清晰的分层。
每日一淘 COO 淡焦成把这种复杂消费现状,总结为消费的多层升级和原层升级," 消费者其实还是在原来的消费层级里,但希望有更好、更方便的购买模式,用同样的钱买到更丰富、更好品质的东西。"
具体到零售领域,2017 年,三线及三线以下城市占到了中国零售总额的近 60% ——这个市场,传统渠道没有很好的满足。举例来说,我曾对比过服装品牌,在我老家——位于豫东南的一个小县城,美特斯邦威一般只打八折,而在北上广深,动不动打到五折。
另外一方面,尽管低线市场用户整体收入不够,但购买力却相当可观。摩根士丹利的统计显示,在一二线城市用户的消费结构中,购买住房是第一大支出,而在三四线城市,住房支出只能排到第四,前三名分别是日用品、教育、可选消费 ( 旅游、外出就餐、医疗 ) 等。


而淘宝早就发现——其平台上雅诗兰黛产品的交易额,过半由县城用户贡献。
下沉市场供应端短缺,嗷嗷待哺的蓬勃需求得不到满足,每日一淘 " 趁虚而入 ",抓住了机会。
现在每日一淘上线了 4000 多款来自全球的特色商品:来自美国原装进口的绅士牌坚果、泰国特产的金枕榴莲、加热即食的广式手工虾饺皇、庄园直采空运直达的智利车厘子等全球特色产品,以优惠的价格,摆上了 3-5 线用户的餐桌。其中,大闸蟹、进口猕猴桃、进口牛排、进口榴莲等品牌,销售额早就过了千万量级。
踩上消费分级赛道,也是每日一淘被 AB 两轮投资机构看中的原因之一。
DCM 合伙人曾振宇说,国内零售市场仍然存在着巨大的地区差异和客户层级差异,这些差异仍极有可能催生 " 超级独角兽 "。
02 社交电商,流量自繁殖
风投资金的紧缩是创业公司遇到的第一个挑战,第二个挑战则是越来越稀缺昂贵的流量——传统巨头的拉新成本,已经高达数百元,但每日一淘基于 " 社交分享 + 会员制 ",以柔克刚,实现了流量的自繁殖。
会员制在零售业并不鲜见——比如 Costco ,麦德龙等等,但无一例外,会员费都是其主要利润来源之一,比如,Costco 一年能收 26 亿美元的会员费。
每日一淘,则在 11 月底,推出了免费的会员制度——现在,每个用户只需满足在每日一淘小程序上邀请注册粉丝数条件,就能免费升级为会员。
最近,我的朋友圈里有好友在主动分享每日一淘的邀请页——别小看这个会员制创新,每日一淘得以实现用户的几何式增长和流量的低成本获取。
社交基因不但实现了低成本拉新,还有助于高留存——每日一淘的消费体验和产品推荐,甚至成为了好友、闺蜜等亲密关系里的一个谈资。
微观的电商模式的变迁,其背景是中国零售业态的进化史。每日一淘的社交电商模式,匹配的其实是,中国零售业态从传统零售、电商零售,进化到了去中心化的社交时代。
淡焦成对这三个零售阶段进行了清晰划分:
传统零售—— 1982-2018 ( 36 年 ) ;
电子商务—— 1999-2018 ( 19 年 ) ;
社交电商—— 2013-2018 ( 5 年 ) 。
他认为,社交电商呈现了三大特点:去中心化——组织弱化,世界越来越多元;社群化——互动圈子,人以群分时代到来;共享化—— U 盘模式,巨大的时代红利。
社群化意味着,用户群体呈现群体化的离散分布——相比于传统的广告,他们更信任同一圈层意见领袖或者熟人亲友的推荐,这就是每日一淘的用户大爆炸、流量自繁殖的逻辑。
此外,生鲜本来就是高频小额的大众性消费,所以,更容易让社交电商的模式低门槛落地。
尼尔森消费者趋势调查研究显示,中国消费者通过高频次购买生鲜来保证产品的新鲜度,平均每周购买新鲜食品 3 次,这—数据高于全球平均值 2.5 次。其中,水果和蔬菜的购买次数最多 ( 每周平均 4.48 次 ) ,其次是鱼类和海产品 ( 每周平均 2.39 次 ) 。


高频消费意味着高转化率 . 我的一位好友,注册每日一淘两个月,已经在每日一淘购买了 30 多单,她通过分享邀请码,已经邀请了 16 位用户注册每日一淘,其中不少都是在她听完购物体验后,主动索取的邀请码。
过去,很多创业 APP 为了拉新,到处撒钱投放广告——随着流量越来越稀缺,拉新成本日益提升,不少拉新红包,还被羊毛党薅走,而每日一淘通过激励老用户主动拉新,把省下来的广告费让利给了老用户,实现了平台和用户的双赢。
03 赋能行业,产业路由器
用户拉来了,能留得住吗?
在电商行业,流量为先,供应链为王——换句话说,不能重构人货场、赋能供应链,提供差异性服务的电商,只能吸引薅一把就走的羊毛党,不能留存长期客户。
而社交电商也只是每日一淘的一个侧面。在用户感知不到的后端,每日一淘深入到了产业链的上游,通过产地直采 + 直供,缩减流通环节,严控采购品质和成本,实现了对产业链的升级和重构,这就是每日一淘的 S2S 模式:在前端 " 社交分享 + 会員 "、在 " 后端产地直采 + 直供 "。
在生鲜零售领域,3-5 线用户的问题是买不到(高性价比的优质生鲜),而在产业链的上游,原产地种植者和供应商的痛苦则是卖不出,
生鲜产业链的痛点和难点重重:
第一,信息不透明,上游的供应端和下游的需求端都呈现高度碎片化,信息通路堵塞,农民种植决策盲目,涨三年跌三年的周期风险反反复复。
第二,有品类无品牌,产品难溢价,最终陷入比拼低价的残酷价格战中,优汰劣胜的柠檬效应频出。
第三,流通链条和仓储物流等基础设施不完备,易损耗,难运输。
而每日一淘以产业路由器为定位,反哺、赋能行业上游一一解决了生鲜产业链上淤积的诸多痛点。
江西安远县的甜心红薯就是例证之一。
位于江西的国家级贫困县安远,过去以出产脐橙而著称。但一场虫害,逼得果农不得不砍伐掉大量果木,失去收入来源后,陷入雪上加霜的困境当中。
而通过对前端消费行为的大数据分析,每日一淘洞察了需求端对红薯等高纤维粗粮的偏爱。在在同安远供应商的沟通中,每日一淘又得知当地的富硒土壤非常适合种植红薯。水到渠成,双方顺势达成了关于甜心红薯的合作。
洞察需求、确定开发品类是第一步,接下来,每日一淘要做的是把不确定性很高的农产品,通过品控,打造成标准化的商品——重量 2 至 8 两、没有虫蛀、套上防震泡沫网,5 斤一份,精细包装。


严格品控,保证了可靠的质量和优质的服务,而 " 直采 + 直供 " 又把流通链条缩减到最短,实现了消费者少花钱,农民多卖钱的供需共赢。
最终,这款每日一淘参与定制的安远甜心红薯,上线第一天就售出了 30 万斤。
火爆的不止甜心红薯,受益的也不止安远农民。在模式跑通的背后,是每日一淘提出的 " 四个一 " 产业扶贫模式 ",就是 " 打造一款特色商品,培训一支电商团队,帮扶一家龙头企业,受益一批贫困家庭。"
截止到 12 月,除了安远之外,每日一淘还与陕西周至、陕西洋县等十多个贫困县达成战略合作协议,上线近两百款扶贫商品,扶贫商品销售额过亿——每日一淘的扶贫路径,是商业路径,公益目的,产业赋能。
综上,每日一淘基于对人、货、场的重构,通过精准服务下沉市场,社交基因实现低成本引流和用户高粘性,以及对产业链的升级重构等等,构建了三位一体的稳定铁三角。
因此,每日一淘能够逆势获得高额融资,虽在意料之外,却在情理之中——资本市场享受泡沫的时代结束了,投资价值的时代开始了。
正如 B 轮领投方元生资本创始合伙人彭志坚所说," 中国的零售环境正面临新一波的机遇和挑战,消费分级带来的多元需求,供给端的极大丰富,移动社交技术的升级,冷链物流的快速发展,都使得社交电商与实体经济的融合成为关注焦点 ",所以他持续看好每日一淘。


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