聊聊：如何选择和施PLM系统以提升企业效率

李白二号

在当今竞争激烈的商业世界中，企业需要不断创新和提升自身的竞争力。而产品生命周期管理（PLM）已经被证明是现这一目标的关键。通过PLM，企业可以更好地组织、协调和管理产品的整个生命周期。


一、什么是PLM


PLM是一个综合性的解决方案，帮助企业管理产品从概念到退役的整个生命周期。它涵盖了产品设计、工程计划、生产制造、供应链管理、销售和售后服务等各个环节。PLM的主要目标是提高产品质量、降低成本、加上市时间和提升客户满意度。


二、选择合适的PLM


1、明确需求


在选择PLM之前，企业需要明确自己的需求和目标。考虑以下问题：你希望PLM解决哪些问题你的产品生命周期有哪些环节需要管理你需要与供应商、合作伙伴或客户共享信息吗通过回答这些问题，可以更好地理解企业的需求，并为选择PLM提供指导。


2、考虑扩展性


企业的需求会随着时间的推移而变化，所以选择具有良好扩展性的PLM是至关重要的。确保PLM可以轻松适应未来的业务需求，包括新增功能、增加用户数量和集成其他等。


3、界面友好性


PLM将被广泛应用于企业内部各个部门，所以界面友好性至关重要。选择一个简单易用的PLM可以减少培训时间和学习成本，并提高员工的工作效率。


4、整合能力


PLM应该能够与企业内部的其他进行缝集成，例如ERP、CAD软件和CRM等。这样可以确保信息的流通畅通，避免重复数据输入和错漏。


5、供应商支持


选择PLM的供应商时，应考虑其在PLM领域的专业知识和经验。一个有经验且可靠的供应商可以提供及时的技术支持和解决方案，确保PLM的正常运行。


、施PLM


1、项目规划


在施PLM之前，企业需要进行详细的项目规划。明确项目的目标、范围、时间表和资源需求，制定详细的施计划，并与相关人员进行沟通和协调。


2、数据清理和转换


在施PLM之前，企业需要对现有的产品数据进行清理和转换。确保数据的准确性和完整性，并转换为PLM可以接受的格式。


3、培训和推广


在PLM施完成后，企业需要为员工提供相关的培训和支持。培训应包括的基本操作和功能，以及如何比较大程度地利用PLM提高工作效率。


4、监控和化


PLM的施并不意味着任务已经完成。企业需要定期监控的运行状况，收集反馈信息，并根据需要进行化和改进。





SPLM解决方案：


SPLM（全称：希盟泰克砺工全生命周期管理平台软件）深入研究工程行业的特点，利用PLM先进管理理念，在工程全生命周期过程中现全阶段、全专业、全业务、全参与。


通过SPLM技术应用，预计能达到以下指标：


显著缩短项目工期；


彻底解决图纸返工问题；


彻底解决因为图纸不详带来的技术理解误差；


消除40%预算外变更；造价估算耗费时间缩短40%；


通过发现和解决冲突，合同价格降低5%；


在质量、技术、安全方面提高工程建设项目的管理水平，为整个工程增效10%；


SPLM能打通从项目勘探、设计、施工与运维各个阶段的数据流，解决现有分散管理中的数据种类繁多、格式多样、数据孤岛等问题；并能让管理者在维环境下对整个项目的全貌和全生命周期进行管控，提高工程建设项目的管理水平。


综上所述，选择和施PLM可以帮助企业提高工作效率、降低成本并加强市场竞争力。通过明确需求、选择适合企业的，并进行详细的施计划和培训，企业可以比较大限度地利用PLM的势，推动企业的持续发展。











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