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水皮杂谈 一家之言 兼听则明 偏听则暗
正所谓 " 财富的背后是孤独 "。2005 年 3 月，一位年过七十的日本老人被戴上了冰冷的手铐。他因触犯证券交易法被逮捕，最终被判处 2 年半监禁。
消息一出，日本举国震惊，因为这个老人有着不寻常的背景，他是日本商界的泰斗、西武集团掌门人——堤义明。
地位卑微却逆袭成继承人
堤义明，1934 年出生在一个官商家庭，父亲堤康次郎是典型的政商，曾任日本众议院议长。优越的家庭环境让堤义明从小就接受了良好的教育。但生于巨贾之家的他，并不是多么光彩照人的富二代。
堤义明是父亲与小妾所生之子。在家族中，上有两个哥哥，母亲地位卑微。这样的成长环境让堤义明从小就学会了要无条件地服从父亲。
有一次，堤义明因犯错被父亲罚跪。后来父亲有事去了外地，堤义明竟然在父亲办公室里跪了三天两夜，直到父亲回来。这件事让堤康次郎对这个儿子有了不一样的感觉。
大家要知道，按照日本的传统礼法，西武集团的继承人应当是堤义明的大哥—堤清。然而堤清不满父亲的家庭观念，放弃了继承权。而二哥—堤清二，因早年参加日共，备受父亲嫌弃。
于是，堤康次郎就把自己的精力都放在了最听话的小儿子堤义明身上。
十年蓄势：除内患，掌实权
上世纪 60 年代，堤义明考入早稻田大学后，父亲开始安排他到西武集团负责地产业务的公司实习。
那时正值二战之后，日本经济腾起的前夕，高速发展的工业带动旅游观光业蓬勃发展，兴建酒店成为一件有利可图的事情。
堤义明带领西武集团大举杀入酒店业，在日本各地建造酒店和度假村，集团的业务因此得以迅速扩张，堤义明的个人能力也更加受到父亲赏识。
1964 年，堤康次郎因病去世，29 岁的堤义明接管西武集团，成为公司的最高掌权人。也许是觉得小儿子还需更多的打磨，堤康次郎临终前嘱咐堤义明，自己死后 10 年内不可投资新的不动产，一定要忍十年，守住他留下的产业。
堤义明严格遵从父亲的教诲，在生意上一直隐忍不发，利用这 10 年逐渐掌控集团的管理实权。1970 年，他将西武集团一分为二，其中西武百货三分之一的产业分给了兄长堤清二，解决了兄弟间争夺遗产的问题。
随后，又将父亲手下 8 名爱将安排在集团重要岗位，让他们帮自己把守西武集团大大小小上百种生意。
避开第一次楼市泡沫，一战成名
到了 1975 年前后，沉默 10 年的堤义明开始出手了。
就在大家都以为，接下来西武集团将大手笔投资房地产时，堤义明却做出一个重要决定：撤出东京房地产，转向休闲娱乐产业。这个决定震惊了全日本的企业家，并在集团内部引发巨大争议。
其实，堤义明的这个决定源于一个重要情报。在与政坛大佬田中角荣的一次交往中，他得知日本政府将改革税制，防止地价暴涨。嗅觉敏锐的堤义明立刻意识到，不动产的好日子到头了，于是做出大规模抛售的决定。
之后，随着政策的收紧，日本房地产开始调整，而西武集团却全身而退，大赚了一把，堤义明借此一战成名。但堤义明真正的辉煌，还要等到 80 年代中后期。
堤义明：宁用奴才不用人才
大家可以看到，堤义明的成功，其实离不开日本战后经济腾飞的大背景。然而，" 封神 " 后的堤义明似乎忘了这一点，他变得越来越独裁，曾提出：宁用奴才不用人才。这种独裁的做法，在生意顺风顺水时问题不大，可一旦面对危机，就会有灭顶之灾。
1990 年，为了抑制不断膨胀的房地产泡沫，日本央行在慌乱中将银行准备金利率猛然提升至 6%。这就像一把尖刀，一下子刺破了泡沫，日本楼市开始持续暴跌，有超过 3000 家的银行、房地产公司在这次危机中倒闭。
覆巢之下的西武集团风雨飘摇，公司债务率急速飙升。曾经 " 一手遮天 " 的堤义明变得束手无策，而习惯于听命的下属，更是不知所措。
从 1996 年开始，西武集团连续 9 年出现赤字，仅 2004 年就亏损 93 亿日元。这一年，堤义明的个人财富也迅速缩水至 30 亿美元，不及巅峰时的零头，最后干脆从福布斯财富排名榜中消失。
跌落神坛的西武集团此后丑闻不断。2005 年，西武铁道被东京证交所勒令退市。同年，71 岁的堤义明因涉嫌发布虚假财务信息、伪造财务报表和非法进行内部股票交易等多项罪名，被判处 2 年半监禁，缓刑 4 年。
就这样，这位风光一世的 " 智者 "，以 " 骗子 " 的形象结束了他的辉煌。令人唏嘘的是，一生秉持父亲 " 不交朋友 " 遗训的堤义明，到最后被逮捕时都是孤独的，身边找不到一个人来协助他。
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发表于 2018-9-18 05:45:10
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